ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version

Blog

Cechy negocjatora

By ITPossible | Pracownicy, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 14 marca, 2024 | 0

Wielu naukowców starało się zdefiniować cechy, jakimi powinien się charakteryzować dobry negocjator.   Cechy negocjatora według R. Dawsona: Cierpliwość w dążeniu do celu Odwaga do opracowania rozwiązań pasujących obu stronom Odwaga do zdobywania informacji Umiejętność słuchania o poznawania stanowiska drugiej strony Oddzielenie faktów od opinii Negocjatorzy według R. Dawsona poosiadają także pewne predyspozycje: Brak silnejRead more

Centrum kosztów

By ITPossible | Pracownicy, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 13 marca, 2024 | 0

Centrum kosztów  jest miejscem powstania kosztów. Określa zyskowność oraz wspiera dobre rozplanowanie budżetów w firmie. Koszty dzieli się ze względu na cele, na które ma zostać wykorzystany dany koszt. Pozwala to na zapewnienie wglądu w dany stan finansów.Read more

Cena nominalna

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 12 marca, 2024 | 0

Cena nominalna jest to cena, która określa wartość papieru wartościowego czy też udziału w danej spółce. Wartość nominalna akcji (lub udziałów) służy do określania wartości pieniężnego majątku albo tez niepieniężnego majątku wniesionego do danego przedsiębiorstwa przez jego założycieli. Jej cechą charakterystyczną jest to, że jest tożsama dla wszystkich akcji spółki i określona w przeliczeniu naRead more

Cena dualna

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 11 marca, 2024 | 0

Cena dualna inaczej nazywana kalkulacyjną, społeczną, hipotetyczną czy rozrachunkową jest pojęciem z dziedziny ekonomii oraz zarządzania. Służy do szacowania cen produktów/ usług, które w danym momencie nie istnieją na rynku. Liczy się ją na podstawie analizy kosztów, korzyści danego projektu, przewidywanych efektów według cen rynkowych (które nie do końca mogą odzwierciedlać realną wartość). Cena dualnaRead more

Centralizacja

By ITPossible | Gospodarka cyfrowa, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 10 marca, 2024 | 0

Centralizacja to struktura organizacyjna polegająca na przekazywaniu na niższe szczeble w organizacji możliwości podejmowania decyzji. Stanowiska kierownicze mają formalnie przypisaną możliwość podejmowania decyzji z określonym przypisanym wcześniej zakresem odpowiedzialności. Centralizacja zależy od tego ile uprawnień jest przekazywana na niższe poziomy w organizacji.Read more

Cele jakości

By ITPossible | Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 20 grudnia, 2023 | 0

  Cele jakości mogą dotyczyć działalności, usługi czy tez produktu i ich ciągłego doskonalenia. Cele powinny być mierzalne, realne i osiągalne przez co zapewnią prawidłowe funkcjonowanie systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie.   Do najważniejszych celów doskonalenia jakości procesów i produktów zalicza się: osiągnięcie i utrzymywanie dobrej kondycji finansowej, zwiększenie kwalifikacji pracowników i kierownictwa. wzrost zadowoleniaRead more

Cechy zespołu

By ITPossible | Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 18 grudnia, 2023 | 0

Zespół to zbiorowość składająca się z różnej liczby członków. Mogą to być współpracownicy, którzy uzupełniają swoje umiejętności, aby zrealizować wspólne cele w organizacji. Cel wymaga osobistego wkładu wysiłku każdego z członków oraz jest głównym motywatorem do działania w obrębie grupy, która musi postrzegać siebie jako kompletną całość. Cel wymaga również od każdego z członków podziałuRead more

Cechy wiedzy

By ITPossible | Zarządzanie jakością, Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 17 grudnia, 2023 | 0

Wiedza to fundament funkcjonowania społeczeństwa oraz jego organizacji. Wiedza to nic innego jak zbiór doświadczeń, przekonań, umiejętności oraz informacji, których celem jest rozwiązywania problemów, definiowanie i osiąganie celów.Read more

Informacja operacyjna

By ITPossible | Gospodarka cyfrowa, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 12 grudnia, 2023 | 0

Informacje operacyjne wykorzystuje się do podejmowania decyzji dotyczących działań rynkowych, które są powtarzalne na rynku. Służą do ich monitorowania, analizowania oraz wyciągania wniosków, modyfikowania decyzji oraz ich szybkiego podejmowania. Mogą także służyć do tworzenia symulacji procesów czy danych, przewidywania trendów i predykcji.Read more

Informacja strategiczna

By ITPossible | Gospodarka cyfrowa, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 11 grudnia, 2023 | 0

Informacja strategiczna to taki rodzaj informacji, która odgrywa istotną rolę w procesie planowania strategicznego w danym przedsiębiorstwie. Ich celem jest dostarczenie danych do analizy obecnej sytuacji w firmie, określeniu celów strategicznych oraz opracowania takiej strategii, która wspomoże organizację w realizacji określonych planów. Bez danych d=strategicznych nie jest możliwe podejmowanie trafnych i świadomych decyzji, które wspomogąRead more

678910
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible
W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies.Zgoda