Blog

Analiza FMEA (ang. Failure Mode and Effect (Critical) Analysis) jest metodą opracowaną w USA  w latach 50tych XX wieku, polegającą na analizie przyczyn i skutków wad. Celem metody jest zapobieganie wadom produktów już na etapie ich tworzenia. Szczególnie ta metodę stosowano w przemyśle lotniczym, wojskowym czy kosmicznym, co skutkowało usunięciem ok 75% wad już naRead more

Metoda 5S jest inaczej nazwana Systemem 5S, Praktykami 5S – jest stosowana w procesie służącym doskonaleniu jakości. Przede wszystkim stosuje się ją w ramach wdrażania  na szczeblu operacyjnym TQM (Total Quality Management, Zarządzanie przez jakość). Głównym celem tej metody jest zmiana zachowań i przyzwyczajeń pracowników polegające na ich aktywnym uczestnictwie w procesie zmian w firmie.Read more

Analiza PEST to metoda, która służy do badania makrootoczenia danego przedsiębiorstwa. Może być inaczej nazwana generalną segmentacją otoczenia, czyli sfer, które mają kluczowy wpływ na funkcjonowanie danej firmy. Analiza PEST jest także stosowana do wyznaczania przyszłej strategii działania organizacji poprzez jego pogłębioną analizę. Wyniki analizy PEST mogą stanowić punkt wyjścia do przygotowania analizy szans iRead more

Analiza Du Ponta  (Piramida Du Ponta) jest to metoda służąca do badania rentowności kapitałów własnych. W tej metodzie analizowany jest bezpośredni wpływ czynników na jej zmianę. Przedstawione są cząstkowe składniki tworzące ostatecznie rentowność kapitału własnego.  Read more

Audyt wewnętrzny jest niezależną działalnością weryfikującą oraz doradczą, która ma na celu poprawę działań operacyjnych w organizacji poprzez systematyczne i metodyczne doskonalenie procesów zarządzania ryzykiem, kontrolą oraz zarządzaniem w firmie. Nowoczesny audyt miał swoje początki w XX wieku. Obecnie największą międzynarodową organizacją zrzeszającą audytorów wewnętrznych jest The Institute of Internal Auditors (powstały w 1941 roku).Read more

TQC – Total Quality Control, czyli kompleksowe sterowanie jakością stosowane w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Celem TQC jest oczywiście polepszenie pozycji danego przedsiębiorstwa na rynku poprzez poprawę jakości usług oraz produktów. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie rzetelne, aktualne i prawdziwe informacje, na podstawie których rozpoczyna się proces TQC.Read more