Blog

Analiza danych jest procesem polegającym na: Sprawdzeniu Porządkowaniu Modelowaniu danych opartych na zdobytych informacjach Wnioskowaniu Wspieraniu procesu decyzyjnego   Analizę danych można podzielić na: Analizę ilościową skupia się na badaniu związków między zdarzeniami Analizę jakościową ma na celu wyjaśnienie i interpretację zjawisk   Proces analizy danych Analiza  polega na rozbiciu całości informacji na poszczególne częściRead more

DDP – Delivered Duty Paid (dostarczone, cło opłacone) to incoterms w którymj sprzedający ponosi wszystkie koszty i ryzyka związane z towarem do momentu dostarczenia do oznaczonego miejsca przeznaczenia. Formuła ta oznacza, że sprzedawca dostarczył towar, kiedy osiągnął on miejsce przeznaczenia a sprzedający dokonał opłaty celnej importowej. Obowiązki sprzedającego Ponoszenie kosztów związanych z dostarczeniem towarów (wRead more

Badanie kohortowe inaczej badanie podłużne polegające na śledzeniu losów uczestników badania przez długi czas (z reguły kilka lat). Osoby badane w tego typu badaniach są specjalnie rekrutowane i należą do określonej grupy społecznej (czy to demograficznie czy ze względu na zawód). Cześć uczestników badania jest narażona na określony czynnik lub cechę, a pozostała część nie.Read more

Alians strategiczny to związek firm, które realizują wspólny cel obu partnerów. Nie zachodzi między nimi konkurencja, rywalizacja ale silna współpraca doprowadzająca do sojuszu prowadzącego do obustronnych korzyści. Takie działanie prowadzi do osiągnięcia lepszej pozycji konkurencyjnej na rynku czy dokonanie cesji, fuzji lub akwizycji określonej dziedziny działalności. Alianse charakteryzują się zachowaniem autonomii między sojusznikami. Alianse umożliwiająRead more

Akredytacja PCA zgodnie z normą PN-EN ISO/IEC 17000:2006 jest to „atestacja przez stronę trzecią, dotycząca jednostki oceniającej zgodność, służąca formalnemu wykazaniu jej kompetencji do wykonywania określonych zadań w zakresie oceny zgodności„. Jest to dokument, który zawiera w sobie wymagania związane z uzyskaniem akredytacji PCA (muszą zostać podczas kontroli potwierdzone wymagane kompetencje), której wynikiem jest certyfikatRead more

Analiza progowa jest narzędziem służącym do organizowania badań dotyczących zrozumienia zastanej rzeczywistości. To sposób myślenia, działania podczas którego są analizowane zdarzenia jako zależności w zakresie rozwoju i prawidłowego funkcjonowania w przedsiębiorstwie. Analiza ta nie ma własnych technik, metod czy przedmiotów badań. Proces analizy progowej obejmuje ustalanie celów, identyfikację barier, przewidywanie kosztów i wnioskowanie na podstawieRead more

Customer Satisfaction Index (CSI) jest to wskaźnik satysfakcji klienta. Służy jako metoda jakościowa do zbierania, pomiaru oraz analizy danych podejmowanych przez firmę działań marketingowych. Badania skupiają się w głównej mierze na bardzo ograniczonym i stałym gronie klientów, u których przeprowadza się analizę relacji klient – firma. Można posłużyć się w badaniu ankietą, w której prezentowaneRead more

  Cykl planowania Kinga jest to proces, którego zadaniem jest zbudowanie skutecznej kampanii reklamowej.  Składa się on z  pięciu etapów.   1. Analiza sytuacji Polegająca na analizie otoczenia reklamowego, zrozumienia potrzeb klientów, zapoznanie się z oczekiwaniami wobec produktu/ usługi przez grupę docelową. Narzędziami stosowanymi podczas tego etapu są: badania rynkowe, analiza trendów, analiza niszy rynkowych,Read more

Zarządzanie strategiczne to proces informacyjno-decyzyjny wspomagający planowanie,, kontrolę, motywację w danej organizacji. Głównym jego celem jest zadbanie o rozwój, kontynuowanie działalności przedsiębiorstwa w zmieniającym się środowisku. Zarządzanie strategiczne rozpatruje się w dwóch aspektach: globalnym oraz newralgicznym dla danej sfery działalności.   Działalność globalną możemy rozumieć w dwojaki sposób: po pierwsze jako całościową działalność gospodarczą, poRead more

Cele i kluczowe rezultaty (Objectives and Key Results) – OKR jest to system wpierający przedsiębiorstwa w wyznaczaniu celów zespołom, osobom indywidualnym oraz całej organizacji. Jej twórcami są Peter Drucker i Andy Grove.  Peter Drucker w 1954 roku stworzył metodę MBO (Management by objectives), czyli zarządzanie przez cele. Andy Grove  pracując w firmie Intel zainspirował sięRead more