ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta
  • Produkty
  • Realizacje
  • Blog
  • Wsparcie dla dostawców
  • Kontakt
  • English version

Blog

zarządzanie projektami itpossible

Zarządzanie projektami – jakie są podstawowe zasady realizacji?

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 25 lipca, 2022 | 0

Definicja Projekty są to złożone przedsięwzięcia, które maja określony początek i koniec realizacji. Wymagają zaangażowania na każdym etapie środków finansowych, ludzkich, rzeczowych, które wspólnie realizują poszczególnego jego etapy. Ważne, aby elementy te przenikały się, uzupełniając wiedze z różnych dziedzin, jednocześnie przeciwdziałając ryzyku technicznemu, ekonomicznym i organizacyjnym. Obecnie można zauważyć tendencję wzrostową znaczenia projektów w strategicznymRead more

analiza kosztów

Analiza struktury kosztów cost breakdown – zastosowanie

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 4 lipca, 2022 | 0

Czym jest analiza struktury kosztów cost breakdown? Analiza struktury kosztów pozwala na hierarchiczne przedstawienie wszystkich kosztów w projekcie. Dostawca zostaje poproszony o wyszczególnienie ich w przesłanej przez siebie ofercie. Najprostszym przykładem jest wycena materiałów z wyliczeniem roboczogodzin dla danych specjalistów biorących udział w projekcie. Główne składowe analizy struktury kosztów Zawierają m.in. elementy takie jak: NarzutRead more

rzemiosło

Analiza make or buy w praktyce

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 4 lipca, 2022 | 0

Czym jest analiza make or buy? Analiza make or buy ( zrób lub kup) jest to analiza służąca do oceny kosztów i ewentualnych ryzyk związanych z produkcją lub usługami w ramach danego przedsiębiorstwa. Należy w niej zestawić koszty z wydatkami, jakie zostałyby poniesione w przypadku zakupu tychże produktów od dostawców. Gwałtowne zmiany zachodzące w gospodarce,Read more

Magazyn konsygnacyjny

Magazyn konsygnacyjny

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 14 czerwca, 2022 | 0

Definicja magazynu konsygnacyjnego „W sensie logistycznym magazyn konsygnacyjny jest to obiekt magazynowy określonego podmiotu gospodarczego, w którym składuje się towary będące własnością dostawcy, przeznaczone do wydania na adres wskazany przez ich właściciela i w jego imieniu. Magazyny konsygnacyjne są powszechnie używane w międzynarodowym obrocie gospodarczym.” (M. Antonowicz 2015, s. 30) Najważniejsze elementy Magazynu konsygnacyjnego TowaryRead more

Zarządzanie zapasami

VMI Vendor Managed Inventory – Zarządzanie zapasami przez dostawcę

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 14 czerwca, 2022 | 0

Zarządzanie zapasami przez dostawcę Zarządzanie zapasami przez dostawcę – VMI Vendor Managed Inventory jest narzędziem stosowanym w celu dostarczenia odpowiedniego produktu do wyznaczonego wcześniej miejsca w określonym czasie a co najważniejsze we właściwych ilościach. Narzędzie to jest elementem SCM Supplier Chain Management. Głównym założeniem VMI jest optymalizacja procesu dostaw do odbiorcy. Odpowiedzialność za uzupełnianie brakującychRead more

p2p

Typy zamówień w procesie P2P

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 14 czerwca, 2022 | 0

Definicja procesu P2P Procure to Pay P2P – jest to jeden z najważniejszych procesów, który ma na celu efektywne zarządzanie w firmie przede wszystkim w obszarze finansowym oraz księgowym. Procesem tym mogą się zajmować firmy outsourcingowe albo odpowiednie osoby w firmie. Jednak decyzja o oddelegowaniu zadań zewnętrznej firmie pozwala organizacji na pełnym skupienia się naRead more

zarządzanie przedsiebiorstwem

Zrównoważona Karta Wyników w strategii firmy

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 24 maja, 2022 | 0

Zrównoważona Karta Wyników ZKW (BSC- Balanced Scorecard) to kompleksowy instrument służący do zarządzania strategicznego. Wykorzystuje mechanizm pomiaru pozwalając na umiejscowienie długoterminowej strategii w systemie zarządzania danej firmy. System ten pozwala na nakierunkowanie działań na najważniejsze aspekty w przedsiębiorstwie poprzez monitorowanie działań oraz kontrolę efektywności podejmowanych decyzji. Usprawniając tym samym weryfikację błędów oraz wdrożenie działań naprawczych.Read more

magazyn

Metoda XYZ w przedsiębiorstwie

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 24 maja, 2022 | 0

Metoda XYZ Klasyfikacja XYZ polega na podziale zapasów na grupy produktowe według zapotrzebowania oraz możliwości dokładnego ich prognozowania. Takie przyporządkowanie ułatwia określenie przez przedsiębiorstwo zużycia konkretnych towarów oraz co się z tym wiążę także układanie harmonogramu zamówień. Podział towarów na grupy – regularność zapotrzebowania i dokładność prognozowania Grupa X – zapasy charakteryzujące się stałym regularnymRead more

przedsiębiorstwo

Analiza ABC w przedsiębiorstwie – na czym polega?

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji | Comments are Closed | 24 maja, 2022 | 0

Analiza ABC jest to metoda, która polega na ocenie wartości konkretnych dóbr w przedsiębiorstwie w odniesieniu do ich udziału w całkowitej wartości ich rocznego zużycia. Ta analiza ma na celu ustalenie, które z dóbr nie obędą się bez specjalnych środków ze względu na wyjątkowo wysokie koszty utrzymania (m.in. zamrożenie środków obrotowych). Metoda ABC opiera sięRead more

rynek analiza

Model Pięciu Sił Portera – podstawowe narzędzie analizy rynku

By ITPossible | Poradnik dla dostawców, Zakupy w organizacji | Comments are Closed | 28 kwietnia, 2022 | 0

Czym jest koncepcja Pięciu sił Portera? Pięć sił Portera – jest to jedna z metod służąca do strategicznej analizy przedsiębiorstwa. Celem jest ocena atrakcyjności danego sektora poprzez zbadanie jego struktury. Metodę tą wykorzystuje się, aby ocenić konkurencyjność danego przedsiębiorstwa w analizowanym sektorze. Przy większej sile konkurencji tym mniejszy potencjał oraz rentowność sektora. Koncepcję tą stworzyłRead more

12
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta
  • Produkty
  • Realizacje
  • Blog
  • Wsparcie dla dostawców
  • Kontakt
  • English version
ITPossible
W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies.Zgoda