ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version

Cele jakości

ITPossible 20 grudnia, 2023

 

Cele jakości mogą dotyczyć działalności, usługi czy tez produktu i ich ciągłego doskonalenia. Cele powinny być mierzalne, realne i osiągalne przez co zapewnią prawidłowe funkcjonowanie systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie.

 

Do najważniejszych celów doskonalenia jakości procesów i produktów zalicza się:

  • osiągnięcie i utrzymywanie dobrej kondycji finansowej,
  • zwiększenie kwalifikacji pracowników i kierownictwa.
  • wzrost zadowolenia klientów,
  • zwiększenie efektywności i skuteczności działań

 

Według normy ISO 9001:2015 cele jakości powinny:

  • być zgodne z polityką jakości,
  • być mierzalne,
  • brać pod uwagę zastosowanie wymagania,
  • być zgodne z oferowanym produktem lub usługą oraz starać się zwiększyć satysfakcję klientów,
  • być monitorowane,
  • być zakomunikowane,
  • być uaktualniane na bieżąco.

 

Cele jakości w przedsiębiorstwie

Cele jakości w przedsiębiorstwie możemy podzielić na:

  • Ilościowe (np. efekty działań marketingowych, wyniki osiągnięte ze sprzedaży)
  • Jakościowe (np. poziom obsługi klienta i serwisu, wykwalifikowana kadra pracownicza).

 

Przed ustaleniem celów jakościowych dla danej organizacji należy wziąć pod uwagę takie aspekty jak:

  • aktualne potrzeby przedsiębiorstwa,
  • termin osiągnięcia wytyczonych celów,
  • kto będzie sprawował kontrolę nad efektami,
  • zapotrzebowanie na zasoby,
  • ocena rezultatów.

 

Bibliografia

  • Brajer-Marczak Renata (2015). Doskonalenie zarządzania jakością procesów i produktów w organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław
  • Griffin R.W. (2017), Podstawy zarządzania organizacją, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Gudanowska, A. E. (2010). Wprowadzenie do zarządzania jakością w przedsiębiorstwie produkcyjnym „Ekonomia i Zarządzanie”, 2(4)
  • Hormol A. (2017), Zarządzanie i inżynieria jakości, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Kobylińska U. (2014). Ewolucja czy rewolucja? Zmiany w standardzie ISO 9001: 2015 „Ekonomia i Zarządzanie”, 6(1), 205-219
  • Kosiorek, D. (2013). Jakość w teorii i praktyce zarządzania organizacjami „Zarządzanie i Finanse”, 1(1)
  • Pacana A., Stadnicka D. (2017), Nowoczesne systemy zarządzania jakością zgodne z ISO 9001:2015, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów
  • Salerno-Kochan M. (red.) (2016), Wybrane aspekty zarządzania jakością, Polskie Towarzystwo Towaroznawcze, Kraków

Ostatnie wpisy

  • Dywersyfikacja ryzyka w przedsiębiorstwie
  • Dekapitalizacja
  • Dywizjonalizacja
  • Cykl Juglara
  • Strategia błękitnego oceanu

Kategorie

  • Giełda
  • Gospodarka cyfrowa
  • Konsumenci
  • Konsument
  • Kupiec – Specjalista ds. Zakupów
  • Metody zwinne w zarządzaniu projektami
  • Negocjacje
  • Poradnik dla dostawców
  • Pracownicy
  • Projekty IT
  • Przemysł
  • Rynek światowy
  • Zakupy w organizacji
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible