Blog

Należy do tzw metod heurystycznych, czyli takich, które dotyczą twórczego rozwiązywania przeciwności. Często towarzyszy podczas ich rozwiązywania intuicja oraz praca zespołowa. Zalety pracy zespołowej: Zwiększona efektywność Większa obiektywizacja Polepszona twórczość Nauka współdziałania w grupie Lepsze wykrywanie błędów w grupie   Przyjmuje się, ze twórca tej metody jest Alex Osborn, który w wieku zaledwie 19 latRead more

Jest techniką marketingową, która polega na kształtowaniu danej marki w świadomości nabywców.  Marka jest pokazywana w pozytywnym świetle, zapewniającym przyjemne skojarzenia nabywców z danym produktem, czy jego identyfikację na tle pozostałych. Samo budowanie marki to bardzo ważny element stanowiący o późniejszych zyskach firmy, dlatego też istotna jest szczera komunikacja z klientem o jego potrzebach, któreRead more

Jest to dokument, który w 1998 roku został opublikowany przez Ministerstwo Finansów Rzeczpospolitej Polskiej. Zaproponowano w nim szereg zmian obowiązującego wówczas systemu. Propozycje w niej zawarte miały być rozłożone na kilka lat (1999-2002) oraz dotyczyć kompleksowej zmiany systemu podatkowego m.in. akcyzy do wymogów UE, reformy podatków bezpośrednich, dostosowania VAT.   Zmiany proponowane  w Białej KsiędzeRead more

  Jest to koncepcja, która polega na poszukiwaniach nowych obszarów, które nie są jeszcze znane konkurencji. Zamiast marnować czas na wymyślanie sposobów na pozyskiwanie klientów, lepiej poszukać nieznanej konkurencji niszy. Błękitnym oceanem nazywa się obszar na rynku, który jest niewykorzystany przez inne podmioty. Producent dóbr lub usługodawca sam kreuje popyt zyskując bardzo wysokie zyski poprzezRead more

Analiza scenariuszy jest to metoda służąca do kreowania wielu możliwych do wystąpienia zdarzeń w przyszłości. Metoda ta określa prawdopodobieństwo ich zajścia, co znacznie ogranicza niepewność związaną z danym przedsięwzięciem. Analiza scenariuszy to metoda prognozowania długookresowego, który stosuje się ze względu na konieczność opracowania odpowiedzi na wysoką niepewność otoczenia.Read more

Analiza morfologiczna to metoda kombinatoryczna, która łączy ze sobą pierwiastek analityczny oraz intuicyjny. Jest zaliczana do metod heurystycznych wykorzystywanych do stymulowania twórczości i poszukiwania nowych rozwiązań. Istotnym założeniem jest to, że twórcze podejście nie jest rozpatrywane w kontekście talentu a czynnością, która może podlegać kontroli. Twórcą tej metody jest Fritz Zwicky, który w latach 1938-1948Read more

Strategiczną Kartę Wyników nazywa się także metodą BSC – Balanced Scorecard. Polega ona na monitorowaniu strategii danego przedsiębiorstwa w długoterminowej perspektywie poprzez kontrolę systemu finansowego i pozafinansowego. Metoda BSC zakłada, że strategia jest przedstawiana w postaci mierzalnych celów służących do realizacji misji przedsiębiorstwa. Służy ona do zapewnienia spójności między przyjętymi celami w organizacji oraz sposobamiRead more

Zarządzanie może być charakteryzowane przy pomocy pięciu aspektów, do których należą aspekty instrumentalny, funkcjonalny, podmiotowy, celowościowy, strukturalny.Read more

Analiza FMEA (ang. Failure Mode and Effect (Critical) Analysis) jest metodą opracowaną w USA  w latach 50tych XX wieku, polegającą na analizie przyczyn i skutków wad. Celem metody jest zapobieganie wadom produktów już na etapie ich tworzenia. Szczególnie ta metodę stosowano w przemyśle lotniczym, wojskowym czy kosmicznym, co skutkowało usunięciem ok 75% wad już naRead more

Analiza procesów biznesowych polega na zarządzaniu procesami biznesowymi w danym przedsiębiorstwie. Pozwala na przeanalizowanie obecnych procesów, czy spełniają one swoje cele, czy są jakieś elementy wewnątrz czy na zewnątrz organizacji, które utrudniają ich prawidłowy przebieg. Metoda ta pozwala na analizę poszczególnych procesów czy też serii powiązanych ze sobą zadań od początku ich zaistnienia do ichRead more