ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version

Blog

Credit scoring

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie projektami | Comments are Closed | 18 maja, 2024 | 0

    Credit scoring to metoda punktowa stosowana przez instytucje kredytowe do ograniczania ryzyka związanego z udzieleniem kredytu danemu podmiotowi, do  oceny zdolności kredytowej kredytobiorców indywidualnych i przedsiębiorstw.  Polega ona na przyznawaniu punktów na karcie scoringowej, dzięki czemu kredytobiorca zostaje oceniony.   Cechy credit scoringu bazuje na zebranych danych, które wywodzą się z empirycznego porównaniaRead more

Cykl planowania Kinga

By ITPossible | Zarządzanie jakością, Zarządzanie projektami | Comments are Closed | 16 maja, 2024 | 0

  Cykl planowania Kinga jest to proces, którego zadaniem jest zbudowanie skutecznej kampanii reklamowej.  Składa się on z  pięciu etapów.   1. Analiza sytuacji Polegająca na analizie otoczenia reklamowego, zrozumienia potrzeb klientów, zapoznanie się z oczekiwaniami wobec produktu/ usługi przez grupę docelową. Narzędziami stosowanymi podczas tego etapu są: badania rynkowe, analiza trendów, analiza niszy rynkowych,Read more

Zarządzanie strategiczne

By ITPossible | Zarządzanie jakością, Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 13 maja, 2024 | 0

Zarządzanie strategiczne to proces informacyjno-decyzyjny wspomagający planowanie,, kontrolę, motywację w danej organizacji. Głównym jego celem jest zadbanie o rozwój, kontynuowanie działalności przedsiębiorstwa w zmieniającym się środowisku. Zarządzanie strategiczne rozpatruje się w dwóch aspektach: globalnym oraz newralgicznym dla danej sfery działalności.   Działalność globalną możemy rozumieć w dwojaki sposób: po pierwsze jako całościową działalność gospodarczą, poRead more

Controlling

By ITPossible | Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 12 maja, 2024 | 0

Controlling to system, który wspomaga proces operacyjny, strategiczny w zarządzaniu firmą. Jest on wspierany komputerowo, zintegrowany oraz skoordynowany. Etapy Controllingu: Planowanie celów przedsiębiorstwa Koordynacja wdrożeń Motywowanie uczestników procesów do wdrażania nowych ustaleń Kontrola Ewentualne wprowadzanie działań korygujących Analiza wdrożeń Wyciąganie wniosków Wprowadzanie działań naprawczych   Zadania controllingu wyszukiwanie i rozpoznanie, formułowanie nowych celów strategicznych iRead more

Denominacja

By ITPossible | Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 27 kwietnia, 2024 | 0

Denominacja to zmiana systemu walutowego w określonym kraju. Polega ona na wycofaniu znajdującego się dotychczas w obiegu znaku pieniężnego i zastąpienie go nowym. Jest to reforma pieniężna, która zazwyczaj dokonuje obniżenia nominału dotychczasowej waluty, która wskutek wysokiej inflacji, doprowadziła do emisji przez bank centralny danego kraju, banknotów o wysokich nominałach.   Rodzaje denominacji Wyróżnić możnaRead more

Czynniki motywacyjne

By ITPossible | Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 22 kwietnia, 2024 | 0

Czynniki motywacyjne są to narzędzia, których celem jest zapewnienie wysokiego poziomu motywacji personelu.  Zadaniem menedżera jest dobór odpowiednich czynników motywacyjnych dla swojego zespołu niosących zarówno korzyści dla firmy (zaangażowanie) oraz dla pracownika (satysfakcja). Czynniki motywacyjne obejmują: poziom techniczny, sytuację ekonomiczną, lokalizację firmy, środki zachęty, treść i warunki pracy, wizerunek firmy na rynku, środki perswazji (informowanie,Read more

Content marketing

By ITPossible | Zarządzanie projektami | Comments are Closed | 20 kwietnia, 2024 | 0

  Content marketing, czyli tzw. marketing treści jest to strategia, która polega na  publikowaniu atrakcyjnych treści, których celem jest pozyskanie nowych klientów (odbiorców). Treści te powinny realizować strategię komunikacji marki, jednocześnie wpisując się w dogłębne potrzeby grupy docelowej.  Read more

Check- lista

By ITPossible | Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 17 kwietnia, 2024 | 0

Check lista to inaczej lista kontrolna, lista sprawdzająca – to proste narzędzie stosowane przy ocenie stopnia zakończenia danego przedsięwzięcia, jego poprawności czy realizacji konkretnego zadania. Lista może być bardzo szczegółowa z rozpisaniem dokładnym kolejnych kroków zbliżających do osiągnięcia konkretnego celu lub zawierać jedynie główne punkty do realizacji. Podczas zarządzania projektami powinna ona powstać w fazieRead more

OKR Objectives and Key Results

By ITPossible | Zarządzanie jakością, Zarządzanie projektami | Comments are Closed | 14 kwietnia, 2024 | 0

Cele i kluczowe rezultaty (Objectives and Key Results) – OKR jest to system wpierający przedsiębiorstwa w wyznaczaniu celów zespołom, osobom indywidualnym oraz całej organizacji. Jej twórcami są Peter Drucker i Andy Grove.  Peter Drucker w 1954 roku stworzył metodę MBO (Management by objectives), czyli zarządzanie przez cele. Andy Grove  pracując w firmie Intel zainspirował sięRead more

Cechy zespołu

By ITPossible | Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 18 grudnia, 2023 | 0

Zespół to zbiorowość składająca się z różnej liczby członków. Mogą to być współpracownicy, którzy uzupełniają swoje umiejętności, aby zrealizować wspólne cele w organizacji. Cel wymaga osobistego wkładu wysiłku każdego z członków oraz jest głównym motywatorem do działania w obrębie grupy, która musi postrzegać siebie jako kompletną całość. Cel wymaga również od każdego z członków podziałuRead more

34567
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible