Blog

Wiedza to fundament funkcjonowania społeczeństwa oraz jego organizacji. Wiedza to nic innego jak zbiór doświadczeń, przekonań, umiejętności oraz informacji, których celem jest rozwiązywania problemów, definiowanie i osiąganie celów.Read more

Należy do tzw metod heurystycznych, czyli takich, które dotyczą twórczego rozwiązywania przeciwności. Często towarzyszy podczas ich rozwiązywania intuicja oraz praca zespołowa. Zalety pracy zespołowej: Zwiększona efektywność Większa obiektywizacja Polepszona twórczość Nauka współdziałania w grupie Lepsze wykrywanie błędów w grupie   Przyjmuje się, ze twórca tej metody jest Alex Osborn, który w wieku zaledwie 19 latRead more

Backlog produktu to lista zadań, które należy wykonać, aby powstał produkt. Lista ta jest ciągle priorytetowana i aktualizowana. Backlog jest dynamiczny, charakteryzuje się ciągłymi zmianami. Klient jest zaangażowany w proces tworzenia produktu i nie wymaga tworzenia dodatkowej dokumentacji. Backlog produktu jest związane z metodyką scrum. Jest to jedyne źródło wymagań dla wszelkich zmian, które należyRead more

Zarządzanie może być charakteryzowane przy pomocy pięciu aspektów, do których należą aspekty instrumentalny, funkcjonalny, podmiotowy, celowościowy, strukturalny.Read more

Analiza FMEA (ang. Failure Mode and Effect (Critical) Analysis) jest metodą opracowaną w USA  w latach 50tych XX wieku, polegającą na analizie przyczyn i skutków wad. Celem metody jest zapobieganie wadom produktów już na etapie ich tworzenia. Szczególnie ta metodę stosowano w przemyśle lotniczym, wojskowym czy kosmicznym, co skutkowało usunięciem ok 75% wad już naRead more

Analiza procesów biznesowych polega na zarządzaniu procesami biznesowymi w danym przedsiębiorstwie. Pozwala na przeanalizowanie obecnych procesów, czy spełniają one swoje cele, czy są jakieś elementy wewnątrz czy na zewnątrz organizacji, które utrudniają ich prawidłowy przebieg. Metoda ta pozwala na analizę poszczególnych procesów czy też serii powiązanych ze sobą zadań od początku ich zaistnienia do ichRead more

Analiza PEST to metoda, która służy do badania makrootoczenia danego przedsiębiorstwa. Może być inaczej nazwana generalną segmentacją otoczenia, czyli sfer, które mają kluczowy wpływ na funkcjonowanie danej firmy. Analiza PEST jest także stosowana do wyznaczania przyszłej strategii działania organizacji poprzez jego pogłębioną analizę. Wyniki analizy PEST mogą stanowić punkt wyjścia do przygotowania analizy szans iRead more

Analiza rynku czyli inaczej badanie rynku mają na celu zauważenie oraz zrozumienie procesów zachodzących na rynku (m.in. popyt, podaż), relacji oraz bodźców, które wpływają na nie (mogą to być m.in. dochody, płace, ceny towarów). Zadaniem analizy jest na podstawie przeprowadzonych badań podjęcie właściwych decyzji w kontekście podaży (zaopatrzenie, asortyment, wielkość produkcji) oraz popytu (ceny produktu,Read more

ARIS (ang. Architecture of Integrated Information System) czyli Architektura Zintegrowanych Systemów Informacyjnych to ramowa koncepcja, która dotyczy kompleksowego modelowania wspomaganych komputerowo systemów informacyjnych. Metoda ta została opracowana przez prof. Augusta W. Scheera w Instytucie Informatyki Gospodarczej na Uniwersytecie Kraju Saary w Saarbrücken. Modele, które powstają, dzięki ARIS charakteryzują się uproszczoną metodą przedstawienia rzeczywistości przedsiębiorstwa (poprzezRead more

TQC – Total Quality Control, czyli kompleksowe sterowanie jakością stosowane w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Celem TQC jest oczywiście polepszenie pozycji danego przedsiębiorstwa na rynku poprzez poprawę jakości usług oraz produktów. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie rzetelne, aktualne i prawdziwe informacje, na podstawie których rozpoczyna się proces TQC.Read more