Blog

Metoda XYZ Klasyfikacja XYZ polega na podziale zapasów na grupy produktowe według zapotrzebowania oraz możliwości dokładnego ich prognozowania. Takie przyporządkowanie ułatwia określenie przez przedsiębiorstwo zużycia konkretnych towarów oraz co się z tym wiążę także układanie harmonogramu zamówień. Podział towarów na grupy – regularność zapotrzebowania i dokładność prognozowania Grupa X – zapasy charakteryzujące się stałym regularnymRead more

Analiza ABC jest to metoda, która polega na ocenie wartości konkretnych dóbr w przedsiębiorstwie w odniesieniu do ich udziału w całkowitej wartości ich rocznego zużycia. Ta analiza ma na celu ustalenie, które z dóbr nie obędą się bez specjalnych środków ze względu na wyjątkowo wysokie koszty utrzymania (m.in. zamrożenie środków obrotowych). Metoda ABC opiera sięRead more

Czym jest koncepcja Pięciu sił Portera? Pięć sił Portera – jest to jedna z metod służąca do strategicznej analizy przedsiębiorstwa. Celem jest ocena atrakcyjności danego sektora poprzez zbadanie jego struktury. Metodę tą wykorzystuje się, aby ocenić konkurencyjność danego przedsiębiorstwa w analizowanym sektorze. Przy większej sile konkurencji tym mniejszy potencjał oraz rentowność sektora. Koncepcję tą stworzyłRead more

Strategia zaopatrzenia Macierz Kraljica służy do definiowania strategii zakupowej poprzez wyznaczenie konkretnych grup materiałów zaopatrzeniowych. Celem takiego działania jest optymalizacja sposobu zarządzania tymi zdefiniowanymi grupami towarowymi. Twórca tej macierzy jest Peter Kraljic, który w 1983 roku wyróżnił w niej dwa kryteria podziału i analizy: wpływ na wynik finansowy firmy oraz ryzyko związane z zaopatrzeniem. MacierzRead more

Wszelkiego rodzaju sprzęt, technologie posiadane przez firmę, aktywa oraz wszyscy pracownicy stanowią zasoby , których przeznaczeniem jest wykorzystanie w celu osiągnięcia konkretnego projektu.  Aby wyznaczyć zapotrzebowanie na pewne zasoby wykorzystywane są różne metody. Dobór odpowiednich metod znacząco ułatwia realizację celów zawartych w projekcie. Ich analiza przyczynia się do wyciągnięcia wniosków dotyczących ewentualnych braków w zasobach,Read more

TQM Total Quality Management Zarządzanie przez jakość (TQM) – polega na ciągłej diagnozie oraz doskonaleniu wszystkich elementów znajdujących się w przedsiębiorstwie. Co ważne uczestnikami tego procesu są wszyscy użytkownicy/ pracownicy, którzy poprzez swoje zaangażowanie podnoszą także swoje kwalifikacje. Nadrzędnym celem jest jednak osiągnięcie długotrwałego sukcesu, polegającego na zadowoleniu klienta oraz niesieniu korzyści dla całej organizacjiRead more

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw polega na systematycznej identyfikacji, oceny i kwantyfikacji potencjalnych zakłóceń, które mogą się pojawiać w łańcuchu dostaw. Jej celem jest dokonywanie kontroli ekspozycji na ryzyko w przedsiębiorstwie lub ograniczenie negatywnego wpływu ryzyka na wydajność łańcucha dostaw. Przykładami zakłóceniami, które mogą pojawić się w łańcuchu dostaw to m.in.Read more

Cyfryzacja to adaptacja technologii cyfrowych w firmach z różnych branż. Transformacja cyfrowa nie jest zjawiskiem nagłym, który pojawił się na przełomie XX i XXI wieku. Jest to konsekwencja rozwoju świadomości społeczeństwa, postępu cywilizacyjnego oraz zwiększenia poziomu wiedzy.                                                                                                                                               Osiągnięciem, które zmieniło postrzeganie społeczeństwa jest zawarcie informacji w postaci zero – jedynkowej. Przekłada się toRead more

Digitalizacja dokumentów jest pierwszym krokiem ku transformacji cyfrowej całego przedsiębiorstwa. Początek prac nad digitalizacją jest związana także z automatyzacją innych procesów zwiększając tym samym integrację międzysystemową. Pozwalając na zredukowanie kosztów utrzymania biura m.in. poprzez stopniowe ograniczanie kosztów poniesionych związanych z przechowywaniem dokumentacji w formie papierowej, rezygnacji z pracownika odpowiedzialnego za dokonywanie archiwizacji, czy kosztów samegoRead more

Definicja SCM SCM Supply Chain Management – Zarządzanie łańcuchem dostaw – jest to pojęcie odnoszące się do wszystkich procesów związanych z projektowaniem, planowaniem,  kontrolowaniem dostaw towarów i usług. SCM zapewnia przepływ poszczególnymi ogniwami łańcucha począwszy od surowców, poprzez produkcję wyrobów gotowych, realizację zamówień do miejsc docelowych, w których odbywa się konsumpcja. SCM przyczynia się doRead more