ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version

Burza mózgów

ITPossible 25 listopada, 2023

Należy do tzw metod heurystycznych, czyli takich, które dotyczą twórczego rozwiązywania przeciwności. Często towarzyszy podczas ich rozwiązywania intuicja oraz praca zespołowa.

Zalety pracy zespołowej:

  • Zwiększona efektywność
  • Większa obiektywizacja
  • Polepszona twórczość
  • Nauka współdziałania w grupie
  • Lepsze wykrywanie błędów w grupie

 

Przyjmuje się, ze twórca tej metody jest Alex Osborn, który w wieku zaledwie 19 lat był wicedyrektorem jednej z największej agencji reklamowej. Metoda ta została opracowana w połowie lat trzydziestych. Uważał, że pomysły ludzi niezwiązanych z daną dziedziną, której dotyczy problem, stwarzają podwaliny niekonwencjonalnych rozwiązań.

 

W burzy mózgów  pojawiają się dwa zespoły: zespół pomysłowości i zadaniowy zespół oceniający. Jak sama nazwa wskazuje pierwszy z nich tworzy kreatywne rozwiązania a druga grupa je ocenia.

 

Zasady Burzy mózgów:

  • Proponowanie dużej liczby pomysłów
  • Zakaz krytykowania zaproponowanych rozwiązań
  • Kreatywność
  • Wyobraźnia

Zwroty, które mogą utrudnić i ograniczyć kreatywność (należy się ich bezwzględnie wystrzegać):

  • Nigdy dotąd tak nie postępowaliśmy…
  • Wszystko to tylko teoria…
  • Mamy już tyle innych projektów…
  • W naszej branży nie da się tego zrobić…
  • To przecież sprzeczne z przepisami…
  • To tylko gadanie zza biurka…
  • Myślałem, że wymyślisz coś nowego…
  • Nie wszystko da się od razu zrobić…
  • Prezes tego nie przyjmie… itd., itp.
  • Zbyt tradycyjne…
  • Sytuacja firmy na to nie pozwala…
  • Taki pomysł każdy mógł wymyślić…
  • Zbyt nowoczesne…
  • Technicznie nic do zrealizowania…
  • Co za fantasta to wymyślił…

Takie destrukcyjne zwroty mogą się przyczynić do spadku motywacji, strach przed oceną pomysłów, trudności w byciu kreatywnym, brak możliwości wypowiadania się na forum.

Etapy Burzy mózgów

  • Przygotowanie
  • Sesja pomysłów
  • Ocena pomysłów

Bibliografia

  • Gołaś H., Mazur A. (2010), Zasady, metody i techniki wykorzystywane w zarządzaniu jakością, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań
  • Matryniak Z., (1999). Metody organizacji i zarządzania, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
  • Wachowiak P.  Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

 

Ostatnie wpisy

  • Europejski Fundusz Społeczny
  • Ocena oddziaływania na środowisko (OOŚ)
  • Innowacje przełomowe jako motor przemian rynkowych
  • Europejski Bank Centralny
  • Duopol Stackelberga

Kategorie

  • Giełda
  • Gospodarka cyfrowa
  • Konsumenci
  • Konsument
  • Kupiec – Specjalista ds. Zakupów
  • Metody zwinne w zarządzaniu projektami
  • Negocjacje
  • Poradnik dla dostawców
  • Pracownicy
  • Projekty IT
  • Przemysł
  • Rynek światowy
  • Zakupy w organizacji
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible