Blog

Analiza PEST to metoda, która służy do badania makrootoczenia danego przedsiębiorstwa. Może być inaczej nazwana generalną segmentacją otoczenia, czyli sfer, które mają kluczowy wpływ na funkcjonowanie danej firmy. Analiza PEST jest także stosowana do wyznaczania przyszłej strategii działania organizacji poprzez jego pogłębioną analizę. Wyniki analizy PEST mogą stanowić punkt wyjścia do przygotowania analizy szans iRead more

Analiza Du Ponta  (Piramida Du Ponta) jest to metoda służąca do badania rentowności kapitałów własnych. W tej metodzie analizowany jest bezpośredni wpływ czynników na jej zmianę. Przedstawione są cząstkowe składniki tworzące ostatecznie rentowność kapitału własnego.  Read more

Audyt wewnętrzny jest niezależną działalnością weryfikującą oraz doradczą, która ma na celu poprawę działań operacyjnych w organizacji poprzez systematyczne i metodyczne doskonalenie procesów zarządzania ryzykiem, kontrolą oraz zarządzaniem w firmie. Nowoczesny audyt miał swoje początki w XX wieku. Obecnie największą międzynarodową organizacją zrzeszającą audytorów wewnętrznych jest The Institute of Internal Auditors (powstały w 1941 roku).Read more

Celem analizy strategicznej typu ASTRA  jest badanie dwóch problemów związanych z działalnością przedsiębiorstwa. Pierwszym z nich jest diagnoza przyjętej strategii działania oraz analiza sytuacji  wewnątrz oraz na zewnątrz firmy. Drugi  dotyczy możliwych modyfikacji przyjętej strategii, odrzuceniu obecnego stanu lub wprowadzenia nowej strategii. Analiza ASTRA stosowana jest przez naczelne kierownictwo organizacji w celu jak najlepszego określeniaRead more

TQC – Total Quality Control, czyli kompleksowe sterowanie jakością stosowane w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Celem TQC jest oczywiście polepszenie pozycji danego przedsiębiorstwa na rynku poprzez poprawę jakości usług oraz produktów. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie rzetelne, aktualne i prawdziwe informacje, na podstawie których rozpoczyna się proces TQC.Read more

Analiza ryzyka to proces, który stanowi cześć planowania projektów oraz zarzadzania ryzykiem w projekcie. Analizowanie ma umożliwić kierownikowi projektu identyfikowanie, planowanie oraz zarządzanie ryzykiem w konkretnym projekcie.Read more

Przewagą konkurencyjną nazywamy nadrzędną pozycję danego przedsiębiorstwa w odniesieniu do większości innych firm stanowiących dla niej konkurencję. Relatywnie, można spodziewać się, że produkt zaoferowany przez daną firmę, która posiada przewagę konkurencyjną będzie spełniał wszystkie oczekiwania klientów, a nawet je przewyższał. Miernik ten możne dotyczyć wysokiej jakości produktu, lepszej obsłudze klienta, atrakcyjniejszej cenie, które to elementyRead more

Czym są e- katalogi E – Katalogi to katalogi w formie cyfrowej, w których znajdują się wszystkie zamawiane i wyselekcjonowanie w drodze zapytań ofertowych produkty. Zamawiane dobra są pogrupowane w odpowiednie katalogi, które odpowiadają przeważnie kategoriom zakupowym w danej organizacji. Produkty znajdujące się w e – katalogach to produkty najczęściej zamawiane (rotujące) w działach zakupów.Read more

Transformacja cyfrowa przyczynia się do zmiany doświadczenia klientów, prowadząc i odkrywając coraz to nowe rynku, typy klientów, modele biznesowe oraz operacje proceduralne. Przedsiębiorstwa stawiające na rozwój technologii cyfrowych stają się pionierami w różnych dziedzinach począwszy od strategii biznesowych do nowych źródeł wartości. Cyfryzacja/ digitalizacja także oznacza odejście od papierowych dokumentów na te w chmurze, któreRead more

Opcja PUT (opcja sprzedaży) – opcja zwykła, zwana także opcją standardową. Oznacza transakcję terminową, w której jedna ze stron nabywa prawo, ale nie obowiązek sprzedaży określonej ilości instrumentów bazowych (akcja, waluta) po ustalonej cenie i ustalonym terminie.Read more