Blog

Alians strategiczny to związek firm, które realizują wspólny cel obu partnerów. Nie zachodzi między nimi konkurencja, rywalizacja ale silna współpraca doprowadzająca do sojuszu prowadzącego do obustronnych korzyści. Takie działanie prowadzi do osiągnięcia lepszej pozycji konkurencyjnej na rynku czy dokonanie cesji, fuzji lub akwizycji określonej dziedziny działalności. Alianse charakteryzują się zachowaniem autonomii między sojusznikami. Alianse umożliwiająRead more

Akredytacja PCA zgodnie z normą PN-EN ISO/IEC 17000:2006 jest to „atestacja przez stronę trzecią, dotycząca jednostki oceniającej zgodność, służąca formalnemu wykazaniu jej kompetencji do wykonywania określonych zadań w zakresie oceny zgodności„. Jest to dokument, który zawiera w sobie wymagania związane z uzyskaniem akredytacji PCA (muszą zostać podczas kontroli potwierdzone wymagane kompetencje), której wynikiem jest certyfikatRead more

Analiza progowa jest narzędziem służącym do organizowania badań dotyczących zrozumienia zastanej rzeczywistości. To sposób myślenia, działania podczas którego są analizowane zdarzenia jako zależności w zakresie rozwoju i prawidłowego funkcjonowania w przedsiębiorstwie. Analiza ta nie ma własnych technik, metod czy przedmiotów badań. Proces analizy progowej obejmuje ustalanie celów, identyfikację barier, przewidywanie kosztów i wnioskowanie na podstawieRead more

Customer Satisfaction Index (CSI) jest to wskaźnik satysfakcji klienta. Służy jako metoda jakościowa do zbierania, pomiaru oraz analizy danych podejmowanych przez firmę działań marketingowych. Badania skupiają się w głównej mierze na bardzo ograniczonym i stałym gronie klientów, u których przeprowadza się analizę relacji klient – firma. Można posłużyć się w badaniu ankietą, w której prezentowaneRead more

  Cykl planowania Kinga jest to proces, którego zadaniem jest zbudowanie skutecznej kampanii reklamowej.  Składa się on z  pięciu etapów.   1. Analiza sytuacji Polegająca na analizie otoczenia reklamowego, zrozumienia potrzeb klientów, zapoznanie się z oczekiwaniami wobec produktu/ usługi przez grupę docelową. Narzędziami stosowanymi podczas tego etapu są: badania rynkowe, analiza trendów, analiza niszy rynkowych,Read more

Zarządzanie strategiczne to proces informacyjno-decyzyjny wspomagający planowanie,, kontrolę, motywację w danej organizacji. Głównym jego celem jest zadbanie o rozwój, kontynuowanie działalności przedsiębiorstwa w zmieniającym się środowisku. Zarządzanie strategiczne rozpatruje się w dwóch aspektach: globalnym oraz newralgicznym dla danej sfery działalności.   Działalność globalną możemy rozumieć w dwojaki sposób: po pierwsze jako całościową działalność gospodarczą, poRead more

Cele i kluczowe rezultaty (Objectives and Key Results) – OKR jest to system wpierający przedsiębiorstwa w wyznaczaniu celów zespołom, osobom indywidualnym oraz całej organizacji. Jej twórcami są Peter Drucker i Andy Grove.  Peter Drucker w 1954 roku stworzył metodę MBO (Management by objectives), czyli zarządzanie przez cele. Andy Grove  pracując w firmie Intel zainspirował sięRead more

Wiedza to fundament funkcjonowania społeczeństwa oraz jego organizacji. Wiedza to nic innego jak zbiór doświadczeń, przekonań, umiejętności oraz informacji, których celem jest rozwiązywania problemów, definiowanie i osiąganie celów.Read more

Zarządzanie może być charakteryzowane przy pomocy pięciu aspektów, do których należą aspekty instrumentalny, funkcjonalny, podmiotowy, celowościowy, strukturalny.Read more

Analiza FMEA (ang. Failure Mode and Effect (Critical) Analysis) jest metodą opracowaną w USA  w latach 50tych XX wieku, polegającą na analizie przyczyn i skutków wad. Celem metody jest zapobieganie wadom produktów już na etapie ich tworzenia. Szczególnie ta metodę stosowano w przemyśle lotniczym, wojskowym czy kosmicznym, co skutkowało usunięciem ok 75% wad już naRead more