ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version

Blog

Cena nominalna

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 12 marca, 2024 | 0

Cena nominalna jest to cena, która określa wartość papieru wartościowego czy też udziału w danej spółce. Wartość nominalna akcji (lub udziałów) służy do określania wartości pieniężnego majątku albo tez niepieniężnego majątku wniesionego do danego przedsiębiorstwa przez jego założycieli. Jej cechą charakterystyczną jest to, że jest tożsama dla wszystkich akcji spółki i określona w przeliczeniu naRead more

Cena dualna

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 11 marca, 2024 | 0

Cena dualna inaczej nazywana kalkulacyjną, społeczną, hipotetyczną czy rozrachunkową jest pojęciem z dziedziny ekonomii oraz zarządzania. Służy do szacowania cen produktów/ usług, które w danym momencie nie istnieją na rynku. Liczy się ją na podstawie analizy kosztów, korzyści danego projektu, przewidywanych efektów według cen rynkowych (które nie do końca mogą odzwierciedlać realną wartość). Cena dualnaRead more

Centralizacja

By ITPossible | Gospodarka cyfrowa, Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 10 marca, 2024 | 0

Centralizacja to struktura organizacyjna polegająca na przekazywaniu na niższe szczeble w organizacji możliwości podejmowania decyzji. Stanowiska kierownicze mają formalnie przypisaną możliwość podejmowania decyzji z określonym przypisanym wcześniej zakresem odpowiedzialności. Centralizacja zależy od tego ile uprawnień jest przekazywana na niższe poziomy w organizacji.Read more

Best Value

By ITPossible | Zakupy w organizacji | Comments are Closed | 15 października, 2023 | 0

Koncepcja Best Value (Najlepsza wartość) została wprowadzona przez rząd laburzystowski w Wielkiej Brytanii w 1997 roku. Wprowadzona idea była reakcją na nieudolność biurokratycznych struktur obsługujących oświatę, pomoc społeczną, drogę, mieszkalnictwo za pomocą władz lokalnych składających się z 500 jednostek. Rozwiązania proponowane przez te jednostki nie były elastyczne, nie odpowiadały realnym potrzebom odbiorców. Wprowadzenie obowiązku organizowaniaRead more

Analiza PEST

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie jakością, Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 21 sierpnia, 2023 | 0

Analiza PEST to metoda, która służy do badania makrootoczenia danego przedsiębiorstwa. Może być inaczej nazwana generalną segmentacją otoczenia, czyli sfer, które mają kluczowy wpływ na funkcjonowanie danej firmy. Analiza PEST jest także stosowana do wyznaczania przyszłej strategii działania organizacji poprzez jego pogłębioną analizę. Wyniki analizy PEST mogą stanowić punkt wyjścia do przygotowania analizy szans iRead more

Analiza rynku

By ITPossible | Kupiec - Specjalista ds. Zakupów, Zakupy w organizacji, Zarządzanie projektami | Comments are Closed | 20 sierpnia, 2023 | 0

Analiza rynku czyli inaczej badanie rynku mają na celu zauważenie oraz zrozumienie procesów zachodzących na rynku (m.in. popyt, podaż), relacji oraz bodźców, które wpływają na nie (mogą to być m.in. dochody, płace, ceny towarów). Zadaniem analizy jest na podstawie przeprowadzonych badań podjęcie właściwych decyzji w kontekście podaży (zaopatrzenie, asortyment, wielkość produkcji) oraz popytu (ceny produktu,Read more

Analiza Du Ponta

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie jakością, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 14 sierpnia, 2023 | 0

Analiza Du Ponta  (Piramida Du Ponta) jest to metoda służąca do badania rentowności kapitałów własnych. W tej metodzie analizowany jest bezpośredni wpływ czynników na jej zmianę. Przedstawione są cząstkowe składniki tworzące ostatecznie rentowność kapitału własnego.  Read more

Analiza ASTRA

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 13 sierpnia, 2023 | 0

Celem analizy strategicznej typu ASTRA  jest badanie dwóch problemów związanych z działalnością przedsiębiorstwa. Pierwszym z nich jest diagnoza przyjętej strategii działania oraz analiza sytuacji  wewnątrz oraz na zewnątrz firmy. Drugi  dotyczy możliwych modyfikacji przyjętej strategii, odrzuceniu obecnego stanu lub wprowadzenia nowej strategii. Analiza ASTRA stosowana jest przez naczelne kierownictwo organizacji w celu jak najlepszego określeniaRead more

7 narzędzi TQC

By ITPossible | Zakupy w organizacji, Zarządzanie jakością, Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 23 lipca, 2023 | 0

TQC – Total Quality Control, czyli kompleksowe sterowanie jakością stosowane w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Celem TQC jest oczywiście polepszenie pozycji danego przedsiębiorstwa na rynku poprzez poprawę jakości usług oraz produktów. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie rzetelne, aktualne i prawdziwe informacje, na podstawie których rozpoczyna się proces TQC.Read more

Analiza ryzyka w projekcie

By ITPossible | Kupiec - Specjalista ds. Zakupów, Zakupy w organizacji, Zarządzanie projektami, Zarządzanie przedsiębiorstwem | Comments are Closed | 24 czerwca, 2023 | 0

Analiza ryzyka to proces, który stanowi cześć planowania projektów oraz zarzadzania ryzykiem w projekcie. Analizowanie ma umożliwić kierownikowi projektu identyfikowanie, planowanie oraz zarządzanie ryzykiem w konkretnym projekcie.Read more

12345
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible