Blog

Kwestia makrootoczenia jest jedną z najważniejszych branych pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu jakiejkolwiek działalności na rynku. Makrootoczenie jest inaczej nazywanym otoczeniem ogólnym przedsiębiorstwa, które stanowi zbiór czynników zewnętrznych oddziałujących na daną firmę.Read more

Analiza PEST to metoda, która służy do badania makrootoczenia danego przedsiębiorstwa. Może być inaczej nazwana generalną segmentacją otoczenia, czyli sfer, które mają kluczowy wpływ na funkcjonowanie danej firmy. Analiza PEST jest także stosowana do wyznaczania przyszłej strategii działania organizacji poprzez jego pogłębioną analizę. Wyniki analizy PEST mogą stanowić punkt wyjścia do przygotowania analizy szans iRead more

Analiza rynku czyli inaczej badanie rynku mają na celu zauważenie oraz zrozumienie procesów zachodzących na rynku (m.in. popyt, podaż), relacji oraz bodźców, które wpływają na nie (mogą to być m.in. dochody, płace, ceny towarów). Zadaniem analizy jest na podstawie przeprowadzonych badań podjęcie właściwych decyzji w kontekście podaży (zaopatrzenie, asortyment, wielkość produkcji) oraz popytu (ceny produktu,Read more

Analiza Du Ponta  (Piramida Du Ponta) jest to metoda służąca do badania rentowności kapitałów własnych. W tej metodzie analizowany jest bezpośredni wpływ czynników na jej zmianę. Przedstawione są cząstkowe składniki tworzące ostatecznie rentowność kapitału własnego.  Read more

Rozszerzona rzeczywistość (Augmented reality) – to system, którego zadaniem jest wypełnienie powstałej luki miedzy światem wirtualnym a rzeczywistym. Odbywa się to poprzez obraz rejestrowany przez urządzenie posiadające aparat. Obraz w czasie rzeczywistym podlega ulepszeniu oraz rozszerzeniu poprzez dodanie np. dźwięku, obrazów, które wyglądają na autentyczne elementy danego świata realnego. Pierwszy prototyp został stworzony przez IvanaRead more

Audyt wewnętrzny jest niezależną działalnością weryfikującą oraz doradczą, która ma na celu poprawę działań operacyjnych w organizacji poprzez systematyczne i metodyczne doskonalenie procesów zarządzania ryzykiem, kontrolą oraz zarządzaniem w firmie. Nowoczesny audyt miał swoje początki w XX wieku. Obecnie największą międzynarodową organizacją zrzeszającą audytorów wewnętrznych jest The Institute of Internal Auditors (powstały w 1941 roku).Read more

Celem analizy strategicznej typu ASTRA  jest badanie dwóch problemów związanych z działalnością przedsiębiorstwa. Pierwszym z nich jest diagnoza przyjętej strategii działania oraz analiza sytuacji  wewnątrz oraz na zewnątrz firmy. Drugi  dotyczy możliwych modyfikacji przyjętej strategii, odrzuceniu obecnego stanu lub wprowadzenia nowej strategii. Analiza ASTRA stosowana jest przez naczelne kierownictwo organizacji w celu jak najlepszego określeniaRead more

ARIS (ang. Architecture of Integrated Information System) czyli Architektura Zintegrowanych Systemów Informacyjnych to ramowa koncepcja, która dotyczy kompleksowego modelowania wspomaganych komputerowo systemów informacyjnych. Metoda ta została opracowana przez prof. Augusta W. Scheera w Instytucie Informatyki Gospodarczej na Uniwersytecie Kraju Saary w Saarbrücken. Modele, które powstają, dzięki ARIS charakteryzują się uproszczoną metodą przedstawienia rzeczywistości przedsiębiorstwa (poprzezRead more

AIDA to model obrazujący oddziaływanie reklamy na konsumentów. Przedstawia on oraz wyjaśnia psychologiczne podstawy jej działania. Nazwa AIDA pochodzi od: A – Attenction – przyciągać uwagę I – Interest – zainteresowanie produktem D – Desire – wywołanie pragnienie zakupu A – Action – pobudzić do zakupuRead more

TQC – Total Quality Control, czyli kompleksowe sterowanie jakością stosowane w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Celem TQC jest oczywiście polepszenie pozycji danego przedsiębiorstwa na rynku poprzez poprawę jakości usług oraz produktów. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie rzetelne, aktualne i prawdziwe informacje, na podstawie których rozpoczyna się proces TQC.Read more