Blog

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw polega na systematycznej identyfikacji, oceny i kwantyfikacji potencjalnych zakłóceń, które mogą się pojawiać w łańcuchu dostaw. Jej celem jest dokonywanie kontroli ekspozycji na ryzyko w przedsiębiorstwie lub ograniczenie negatywnego wpływu ryzyka na wydajność łańcucha dostaw. Przykładami zakłóceniami, które mogą pojawić się w łańcuchu dostaw to m.in.Read more

Cyfryzacja to adaptacja technologii cyfrowych w firmach z różnych branż. Transformacja cyfrowa nie jest zjawiskiem nagłym, który pojawił się na przełomie XX i XXI wieku. Jest to konsekwencja rozwoju świadomości społeczeństwa, postępu cywilizacyjnego oraz zwiększenia poziomu wiedzy.                                                                                                                                               Osiągnięciem, które zmieniło postrzeganie społeczeństwa jest zawarcie informacji w postaci zero – jedynkowej. Przekłada się toRead more

Digitalizacja dokumentów jest pierwszym krokiem ku transformacji cyfrowej całego przedsiębiorstwa. Początek prac nad digitalizacją jest związana także z automatyzacją innych procesów zwiększając tym samym integrację międzysystemową. Pozwalając na zredukowanie kosztów utrzymania biura m.in. poprzez stopniowe ograniczanie kosztów poniesionych związanych z przechowywaniem dokumentacji w formie papierowej, rezygnacji z pracownika odpowiedzialnego za dokonywanie archiwizacji, czy kosztów samegoRead more

Definicja SCM SCM Supply Chain Management – Zarządzanie łańcuchem dostaw – jest to pojęcie odnoszące się do wszystkich procesów związanych z projektowaniem, planowaniem,  kontrolowaniem dostaw towarów i usług. SCM zapewnia przepływ poszczególnymi ogniwami łańcucha począwszy od surowców, poprzez produkcję wyrobów gotowych, realizację zamówień do miejsc docelowych, w których odbywa się konsumpcja. SCM przyczynia się doRead more

W skrócie o ERP Planowanie zasobów przedsiębiorstwa ERP enterprise resource planning – jest to metoda efektywnego zarządzania wszystkimi zasobami w przedsiębiorstwie. Termin ten opisuje typ oprogramowania, które jest używane w przedsiębiorstwie do zarządzania m.in. łańcuchem dostaw, ryzykiem, projektami. System ERP może także służyć do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa pod warunkiem, że jest kompletny. Może wspomóc organizację wRead more

TCO – Total Cost of Ownership Całkowity koszt posiadania – to suma wszystkich kosztów związanych z posiadaniem produktu. Począwszy od zakupu sprzętu, licencji, szkolenia, wdrożenie, usuwanie awarii oraz likwidację danej rzeczy. Model ten ma na celu pomóc rozdzielić i zrozumieć koszty związane z bezpośrednim i pośrednim użytkownikiem końcowym. TCO może być stosowany do analizowania zakupuRead more

Metodyka SCRUM  jest  stosowana przede wszystkim podczas zarządzania projektami IT zgodnie z  zasadami Agile. Dzięki niej możliwe jest rozwiązywanie złożonych problemów, adaptacja produktu a tym samym dostosowanie się do wymagań klienta. Wydajność oraz innowacja w kreowaniu produktu to cechy charakterystyczne SCRUM możliwe do osiągnięcia poprzez iteracyjny (przyrostowy) proces kontroli. Złożony rozwój produktu jest możliwy doRead more