Blog

Zakupy w dobie obecnego kryzysu Nie ma wątpliwości co do tego, że działy zakupów obecnie mierzą się z dużą ilością problemów na skutek  sytuacji na świecie. Covid, wojna na Ukrainie oraz rosyjskie sankcje to główne elementy przyczyniające się do światowego kryzysu  w łańcuchu dostaw. Wojna Ukrainie, rosyjskie sankcje, konflikt Chiny/ USA Inwazja Rosji na UkrainęRead more

Definicja Projekty są to złożone przedsięwzięcia, które maja określony początek i koniec realizacji. Wymagają zaangażowania na każdym etapie środków finansowych, ludzkich, rzeczowych, które wspólnie realizują poszczególnego jego etapy. Ważne, aby elementy te przenikały się, uzupełniając wiedze z różnych dziedzin, jednocześnie przeciwdziałając ryzyku technicznemu, ekonomicznym i organizacyjnym. Obecnie można zauważyć tendencję wzrostową znaczenia projektów w strategicznymRead more

Czym jest analiza struktury kosztów cost breakdown? Analiza struktury kosztów pozwala na hierarchiczne przedstawienie wszystkich kosztów w projekcie. Dostawca zostaje poproszony o wyszczególnienie ich w przesłanej przez siebie ofercie. Najprostszym przykładem jest wycena materiałów z wyliczeniem roboczogodzin dla danych specjalistów biorących udział w projekcie. Główne składowe analizy struktury kosztów Zawierają m.in. elementy takie jak: NarzutRead more

Czym jest koncepcja Pięciu sił Portera? Pięć sił Portera – jest to jedna z metod służąca do strategicznej analizy przedsiębiorstwa. Celem jest ocena atrakcyjności danego sektora poprzez zbadanie jego struktury. Metodę tą wykorzystuje się, aby ocenić konkurencyjność danego przedsiębiorstwa w analizowanym sektorze. Przy większej sile konkurencji tym mniejszy potencjał oraz rentowność sektora. Koncepcję tą stworzyłRead more

Strategia zaopatrzenia Macierz Kraljica służy do definiowania strategii zakupowej poprzez wyznaczenie konkretnych grup materiałów zaopatrzeniowych. Celem takiego działania jest optymalizacja sposobu zarządzania tymi zdefiniowanymi grupami towarowymi. Twórca tej macierzy jest Peter Kraljic, który w 1983 roku wyróżnił w niej dwa kryteria podziału i analizy: wpływ na wynik finansowy firmy oraz ryzyko związane z zaopatrzeniem. MacierzRead more

Wszelkiego rodzaju sprzęt, technologie posiadane przez firmę, aktywa oraz wszyscy pracownicy stanowią zasoby , których przeznaczeniem jest wykorzystanie w celu osiągnięcia konkretnego projektu.  Aby wyznaczyć zapotrzebowanie na pewne zasoby wykorzystywane są różne metody. Dobór odpowiednich metod znacząco ułatwia realizację celów zawartych w projekcie. Ich analiza przyczynia się do wyciągnięcia wniosków dotyczących ewentualnych braków w zasobach,Read more