Blog

Zaopatrzenie to proces łączący wszystkie kolejne kroki służące do pozyskania dóbr lub usług zgodnie z otrzymanym zaopatrzeniem. Proces ten służy do pozyskiwania surowców, materiałów, wyrobów gotowych, półfabrykantów potrzebnych w procesie produkcji.Read more

Metody wielokryterialne wspomagające podejmowanie decyzji rozwinęły się dynamicznie w ciągu ostatnich lat. Służą one przede wszystkim do podejmowania decyzji w różnych aspektach. Poniżej przedstawiona kilka metod: SAW (Simple Addictive Weighting Method) – jest najbardziej znana i najczęściej stosowaną metodą. Cechują ją prostota oraz intuicyjność. Polega na znalezieniu macierzy znormalizowanych ocen oraz takiego wariantu, dla któregoRead more

Cost breakdown ma na celu identyfikacje poszczególnych elementów kosztotwórczych (towary, usługi, pakiety) oraz nadanie im poszczególnych wartości. Wszystkie części składają się na całkowitą kwotę w zależności od tego jakie elementy składowe składają się na całokształt.   Podział kosztów to czteroetapowy proces przedstawiony przez Europejski Instytut Zarządzania Zakupami:   Ustalenie struktury kosztów – określenie co wpływaRead more

Analiza skupień jest to metoda klasyfikacji bez nadzoru, polegająca na grupowaniu elementów we względnie jednorodne klasy. Podstawą w grupowaniu większości algorytmów jest podobieństwo pomiędzy elementami. Grupowanie polega na wyodrębnieniu pewnych klas, czy podzbiorów o podobnej specyfice elementów się w niej znajdujących. Cele grupowania: Odkrycie nieznanej wcześniej struktury analizowania danych Uzyskanie w miarę jednorodnych przedmiotów badaniaRead more

Dynamiczne podejście Geldermana Macierz Kralijca odnosi się do tymczasowego obrazu związanego z obecną sytuacją na rynku. W miarę upływu czasu ta sytuacja ulega zmianie. Każda zmiana wymaga kolejnych badań, które mogą wpłynąć na zmianę obecnej macierzy. Problem ten został rozwiązany przez Geldermana, który na dzieło Kralijca dodał dynamizm. W przypadku kiedy przedmiot zakupu jest wąskimRead more

Macierz pozycjonowania strategicznego powstała na podstawie macierzy Kralijca i służy do planowania i zarządzania ryzkiem związanym z zaopatrzeniem. Wśród ryzyk można wyróżnić następujące: Wewnętrzne (wewnątrz organizacji nabywcy): Brak wiedzy oraz doświadczenia kupców Konflikty personalne Niewłaściwe wsparcie procesów zakupowych Zewnętrzne (wnikające z bliższego i dalszego otoczenia nabywcy): Związane z dostawcą (zła jakość produktów, reklamacje, gwarancje) PolitycznoRead more

Technologie informatyczne, które wspierają działy zakupów Biznes elektroniczny (e – business) to pojęcie bardzo szeroko rozumiane, pod którym kryją się zarówno: handel elektroniczny (electronic commerce, e – commerce), elektroniczna gospodarka ( e – economy), rynek elektroniczny (e- market), przedsiębiorstwa (e – enterprise). W nowym sposobie zarządzania zakupami w przedsiębiorstwach stawia się przede wszystkim na elastycznośćRead more

Elektroniczne aukcje zakupowe E – narzędzia są wykorzystywane w elektronicznych aukcjach zakupowych. Ich celem jest wspomaganie procesu zakupowego ze szczególnym naciskiem na negocjacje. Jest to elektroniczna forma licytacji – za Sobczak „dostępny on-line, dynamiczny proces negocjacji odbywający się w czasie rzeczywistym pomiędzy wcześniej wybranymi dostawcami i dotyczący przedmiotu aukcji, który powinien być precyzyjnie określony przezRead more

Strona internetowa – dropshipping Istnieje kilka sposobów organizacji rynków elektronicznych, których zadaniem jest wspieranie procesów zakupowych. Pierwszym z nich jest strona internetowa tzw dropshipping. Jest to model logistyczny, który polega na sprzedaży przedmiotów przez strone internetową bez ponoszenia kosztów wysyłki towarów. Zamówienie jest kierowane do dostawcy. Rolą tego rodzaju sklepu internetowego jest magazynowanie zbieranych zapotrzebowani,Read more

Model Buy – Grid to model biznesowy, który przedstawia racjonalny sposób podejmowania decyzji organizacyjnych w zakresie zakupów. uzależniony od typów zrealizowanych zakupów: rutynowych, zmodyfikowanych i nowych. Model został opracowany w 1967 roku przez Yorama Winda, Patricka J. Robinsona oraz Charlesa W. Farisa. Model opiera się na ośmiu fazach: Rozpoznanie potrzeby związanej z nabyciem dobra/ usługiRead more