Blog

Planowanie strategiczne w firmie – klucz do sukcesu na rynku W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, firmy muszą wykazywać się elastycznością i zdolnością do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają organizacjom osiągnąć sukces w takich warunkach, jest planowanie strategiczne. To proces, który umożliwia firmom wytyczenie długoterminowych celów,Read more

CEIDG – Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej jest to spis osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą. Aby legalnie prowadzić działalność gospodarczą każda osoba fizyczna musi niepłatnie dostarczyć wniosek o wpisanie do tejże Ewidencji. Poprawnie wypełniony wniosek pozwala na zarejestrowanie działalności. Jest on także dostępny w Biuletynie Informacji Publicznej. Informacje o rejestrze są danymi ogólnodostępnymi.Read more

Celem logistyki zaopatrzenia jest dostarczenie konkretnych materiałów, surowców lub półproduktów od dostawców do magazynu, w którym gromadzone jest zaopatrzenie danej firmy. Mogą być także magazynowane w miejscu bezpośredniego przetworzenia. Zaopatrzenie musi odbywać się w sposób efektywny oraz zaspokajać potrzeby materiałowe przedsiębiorstwa. System zaopatrzenia to połączenie logistykę dystrybucji dostawców z logistyką produkcji. Zaopatrzenie powinno także zajmowaćRead more

Analizy źródeł zaopatrzenia można dokonać pod względem: ü  Produktu – można wtedy zastosować Macierz Kraljica Analizę ABC ü  Własnego przedsiębiorstwa Ocena pozycji własnego przedsiębiorstwa Ustalenie siły przetargowej Ustalenie siły przedsiębiorstwa Ustalenie siły dostawcy   Bazując na wynikach analizy własnego przedsiębiorstwa można wyróżnić pozycje: Silną, charakteryzującą się: Większą dywersyfikacją źródeł zaopatrzenia Szerszym rynkiem zaopatrzenia Rozwojem nowychRead more

Struktura organizacyjna – jest to sposób organizacji firmy w sposób formalny. Na nią składa się szereg elementów takich jak m.in. działy, stanowiska, komórki organizacyjne oraz powiązania między nimi. Struktura służy także do formalnego podziału obowiązków, zadań między jej uczestnikami, a także ukazuje ich hierarchię, wspomagając przepływ informacji na każdym poziomie, ułatwiając komunikację. Odpowiednie określenie zadańRead more

Charnes, W.W. Cooper i E. Rhodes pod koniec lat 70. XX wieku zwrócili uwagę na kwestię porównywania między sobą efektywności różnych systemów uwzględniająć koncepcję, która powstała 20 lat wcześniej. Jej twórcą był M.J. Farrella. W tej koncepcji efektywność oznaczała stosunek sumy ważonych efektów do sumy ważonych nakładów. Tak właśnie powstała Data Envelopment Analysis, czyli metodaRead more

Właściwy wybór dostawcy ma kluczowe znaczenie w kontekście funkcjonowania całej firmy. Zapewniając relacja partnerskie na wysokim poziomie. Dlatego tak ważne jest określenie odpowiednich kryteriów wyboru dostawców. Czynniki te sa brane pod uwagę podczas wyboru odpowiedniego dostawcy. Wybór ten jest poprzedzony sprawdzaniem, braniem pod uwagę istotnych czynników dla danego przedsiębiorstwa. Analizowany jest także wpływ dostawcy naRead more

W obecnych czasach znaczenie Działów Zakupów w organizacji znacząco wzrósł. Wiąże się to z decyzjami zakupów w kontekście kosztów materiałowych, koncepcji JiT, outsourcingu czy też osiągania zysków. Decyzja o dokonaniu danego zakupu powinna zostać poprzedzona określeniem grupy dostawców, którzy spełniają określone wymogi. Kolejna ważna kwestią  jest podjęcie decyzji czy zapotrzebowanie zostanie dokonane przez jednego dostawcęRead more