ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version

Metody oceny dostawców

ITPossible 19 marca, 2023
Metody wyboru dostawcy

W obecnych czasach znaczenie Działów Zakupów w organizacji znacząco wzrósł. Wiąże się to z decyzjami zakupów w kontekście kosztów materiałowych, koncepcji JiT, outsourcingu czy też osiągania zysków.

Decyzja o dokonaniu danego zakupu powinna zostać poprzedzona określeniem grupy dostawców, którzy spełniają określone wymogi. Kolejna ważna kwestią  jest podjęcie decyzji czy zapotrzebowanie zostanie dokonane przez jednego dostawcę (single sourcing) czy też przez kilku dostawców (multi sourcing)

 

 

Proces oceny i wyboru dostawcy to skomplikowana procedura, która uwzględnia wiele czynników, które zostały przedstawione poniżej:

Metody ocen i wyboru dostawców

 

Nie można mówić o jednej jedynej metodzie idealnej dla każdego przedsiębiorstwa względem oceny dostawców.

Można np. mówić o metodach eliminacyjnych, optymalizacyjnych czy tez probabilistyczne. Inne badania mogą wskazać inne elementy podziału w oparciu o m.in. liczbę kryteriów, wpływ decyzji zakupowych, typ niepewności (np. ocena intuicyjna), czy typ modelu (m.in. kompensacyjny).  Poniżej przedstawiono klasyfikację metod oceny i wyboru dostawcy

 

METODY JAKOSCIOWE METODY ILOŚCIOWE OCENY I WYBORU DOSTAWCÓW
Faza I

Definicja zapotrzebowania

Faza II

Wybór Kryteriów

Faza III

Wstępna selekcja

Faza IV

Wybór dostawców

Metoda delficka Metoda delficka Metoda CM (Categorical Metod) Modele bazujące na wykorzystaniu sztucznej inteligencji
Burza mózgów Burza mózgów Analiza skupień CA (Cluster Analysis) Modele programowania matematycznego
Systemy ekspertowe Systemy ekspertowe Metoda DEA (Data Envelopment Analysis) Modele statystyczne
    System CBR (Case- based- reasning) Metody wielokryterialne MCDM (MultiCriteria Decision Methods)
      Model TCO (Total Cost of Ownership)
      Inne metody

 

 

Poniżej przedstawiono metody ilościowe wchodzące w skład Fazy IV związanej z wyborem dostawcy.

 

Modele bazujące na wykorzystaniu sztucznej inteligencji Modele programowania matematycznego Modele statystyczne Metody wielokryterialne MCDM (MultiCriteria Decision Methods) Model TCO (Total Cost of Ownership) Inne metody
Metoda CBR Metoda DEA Analiza skupień CA Model SMART   Metody wielokrotne
Sieci bayesowskie Metody mieszanego całkowitego programowania Modelowanie równań strukturalnych Metoda ANP   Metoda wksaźnikowa
Sieci euronowe Metody programowania liniowego Przedziały ufności Metoda AHP   Metoda ABC
  Metody programowania całkowitego Analiza głównych składowych PCA Model zmiennych jakościowych   Metody grupowe
  Metody programowania nieliniowego Analiza czynnikowa Metody oceny ważonej:
– metoda graficzna
– metoda punktowa z przypisanymi wagami
– metoda punktowa
– metoda oceny procentowej

 

   
      Metody macierzowe    
      Metody wielocechowej teorii użyteczności MAUT    
      Modele rozmyte (Fuzzy sets)    
      Model relacji OM:
– ORESTE
– PROMETHEE
– ELECTRE
   
      Model zmiennych jakościowych    

Bibliografia:
Chaberek M.: Rachunek decyzyjny w logistyce zaopatrzenia. Wyd. GWSH, Gdańsk 2002.

de Boer L., van der Wegen L., Telgen J.: Outranking methods in support of supplier selection. European Journal of Purchasing and Supply Management 4 (1998

Jędrzejczyk Z., Kowalski S.: Metody oceny dostawców i kontroli dostaw w zintegrowanym systemie zarządzania jakością na przykładzie Polskich Zakładów Zbożowych Kraków S.A. Zarządzanie Przedsiębiorstwem nr 2 (2010)

Khaled A. A., Paul S. K., Chakraborty R. K., Ayubu Md. S.: Selection of Suppliers through Different Multi-Criteria Decision Making Techniques. Global Journal of Management and Business Research Vol. 11, Issue 4, 2011,

Nowakowski T., Werbińska- Wojciechowska S. , Przegląd metod i wyboru dostawców w przedsiębiorstwie

Sonmez M.: A Review and Critique of Supplier Selection Process and Practices. Business School Occasional Paper Series, Loughborough University, U.K., 2006.

Weber Ch. A., Current J. R., Benton W. C.: Vendor selection criteria and methods. European Journal of Operational Research 50 (1991), pp. 2-18.

 

Ostatnie wpisy

  • Kwit depozytowy
  • Dematerializacja akcji
  • Deponent
  • Delayering
  • Analiza konkurencji

Kategorie

  • Giełda
  • Gospodarka cyfrowa
  • Konsumenci
  • Konsument
  • Kupiec – Specjalista ds. Zakupów
  • Metody zwinne w zarządzaniu projektami
  • Negocjacje
  • Poradnik dla dostawców
  • Pracownicy
  • Projekty IT
  • Przemysł
  • Rynek światowy
  • Zakupy w organizacji
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible