Analizy źródeł zaopatrzenia można dokonać pod względem:
ü Produktu – można wtedy zastosować
- Macierz Kraljica
- Analizę ABC
ü Własnego przedsiębiorstwa
- Ocena pozycji własnego przedsiębiorstwa
- Ustalenie siły przetargowej
- Ustalenie siły przedsiębiorstwa
- Ustalenie siły dostawcy
Bazując na wynikach analizy własnego przedsiębiorstwa można wyróżnić pozycje:
- Silną, charakteryzującą się:
- Większą dywersyfikacją źródeł zaopatrzenia
- Szerszym rynkiem zaopatrzenia
- Rozwojem nowych dostawców
- Słabą, charakteryzującą się:
- Obecnością pośredników, lokalnych agentów, przedstawicieli dostawców
- Korzystaniem z firm sourcingowych
ü Rynku zaopatrzenia
1) Aspekty technologiczno-jakościowe
- Aspekty technologiczne
- Zastosowanie nowych technologii
- Innowacyjność
iii. Zaplecze naukowe
- Kadra inżynieryjno-menadżerska
- Aspekty jakościowe
- Precyzyjność
- Powtarzalność procesu / Utrzymanie stałego poziomu jakości
2) Aspekty komunikacyjno-kulturowe
- Aspekty komunikacyjne
- Bariery językowe
- Różnice czasowe
iii. Technologie komunikacji (telefon, internet)
- Aspekty kulturowe
- Brak słowa „nie” w wybranych językach
- Akceptacja i wdrażanie ustaleń (np. zmiany produktowo-procesowe bez poinformowania odbiorcy)
iii. Standardy jakościowe
3) Aspekty kosztowo-produkcyjne
- Koszty produkcji np.:
- Wynagrodzenie
- Pozostałe koszty pracy
iii. Amortyzacja
- Energia
- Koszty i dostępność surowców i materiałów
- Podatki i cła
- Ryzyko walutowe
- Warunki produkcji
- Postawy pracowników
- Wyposażenie produkcji i dbałość o nie
iii. Wiedza i kompetencje personelu
- Środki kontroli jakości
4) Aspekty kapitałowe
- Możliwość i koszty pozyskania kapitału
- Koszty obsługi kapitału
- Stabilność oprocentowania kredytowego
- Możliwość pozyskania dofinansowania/refinansowania projektu
5) Aspekty gospodarczo-polityczne
- Stabilność polityczna
- Inflacja, deflacja
- Biurokracja
- Dotacje, strefy ekonomiczne
- Korupcja
6) Aspekty logistyczne
- Aspekty czasowe
- Krótka przydatność do zastosowania (np. radiofarmaceutyki)
- Duża liczba wariantów produktowych (np. deski rozdzielcze)
iii. Elastyczność dostaw (np. przy zastosowaniu modeli Just-in-time – JIT)
- Aspekty transportowe
- Gabaryty nie pozwalają na transport w dowolne miejsce, np. duże konstrukcje stalowe
- Specyfika produktu/usługi nie pozwala na transport (np. usługi budowlane, usługi sprzątania)
- Koszty logistyczne
- Niska wartość produktów w stosunku do kosztów transportu
- „Transport powietrza”
7) Aspekty normatywno-prawne
- Aspekty normatywne:
- Certyfikaty produktowe (np. CE)
- Normy (np. ISO9001)
iii. Instytucje certyfikujące
- Standardy europejskie
- Aspekty prawne
- Standardy prawne
- Egzekwowanie praw (szanse zagranicznych firm przed lokalnymi sądami)
iii. Ochrona praw autorskich – ACTA (Copy right ≠ Right to copy)
8) Aspekty ekologiczno-etyczne
- Aspekty ekologiczne
- Skład produktów (REACH, RoHS, zabawki dla dzieci)
- Zbiór i utylizacja odpadów
- Aspekty etyczne
- Wysokość zarobków
- Wykorzystywanie dzieci do pracy
iii. Testy z udziałem zwierząt
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Emisja gazów cieplarnianych
- Energia ekologiczna
iii. Drewno z certyfikatami (np. FSC)
- Żywność z certyfikatami (np. ryby MSC)