ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
zakupy ariba

Sourcingowe modele biznesowe

 

  • Podstawowy model dostawcy – jest oparty na transakcjach, w których występuje z góry ustalona cena produktu lub usługi. Można spodziewać się mało zróżnicowanej ceny ze względu na łatwą dostępność tych dóbr.
  • Preferowany model dostawcy – oparty jest na ekonomicznym modelu, którego podstawą są transakcje. Kupujący decyduje się na współpracę z konkretnym dostawcą ze względu na dodatkowe korzyści płynące z tej relacji.
  • Zatwierdzony model dostawcy – w tym modelu podejście transakcyjne bazuje na kupowaniu produktów od firm, które zostały wstępnie zakwalifikowane. Warunkiem zakupu jest spełnienie określonych wymagań przez dostawcę.
  • Model oparty na wynikach – to przede wszystkim długoterminowa umowa. Jej zadaniem jest łączenie relacyjnego modelu kontraktowania z modelem ekonomicznym opierającym się na produkcji.
  • Model biznesowy oparty na pozyskiwaniu zasobów – to hybryda łącząca model ekonomiczny z relacyjnym modelem kontraktowania.
  • Partnerstwo kapitałowe – jest to prawnie wiążący podmiot przyjmujący różne formy prawne m.in. zakup dostawcy poprzez utworzenie spółki zależnej, stworzenie wspólnego przedsięwzięcia czy kooperacji.
  • Model wspólnych usług – przyjmuje postać wewnętrznej organizacji opartej na zasadzie outsourcingu.

Ostatnie wpisy

  • CEIDG
  • CAPEX
  • CATI
  • Analiza portfela produktów
  • Analiza TOWS

Kategorie

  • Gospodarka cyfrowa
  • Konsumenci
  • Konsument
  • Kupiec – Specjalista ds. Zakupów
  • Metody zwinne w zarządzaniu projektami
  • Negocjacje
  • Poradnik dla dostawców
  • Pracownicy
  • Projekty IT
  • Przemysł
  • Zakupy w organizacji
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible