ITPossibleITPossibleITPossibleITPossible
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version

Business Intelligence (BI)

ITPossible 9 lipca, 2024

Business Intelligence (BI)  to zbiór praktyk, technologii, praktyk, doświadczeń  przekształcające otrzymywane dane w informacje przydatne w biznesie. Istnieje wiele odmian systemu BI, takich jak EIS, DSS, MIS i GIS.

Zestawienie razem, z pozoru informacji nie mających żadnej wartości, przy użyciu różnych mechanizmów oraz technik stanowiących bazę do analizy oraz wyciągania wniosków, które wykorzystuje się w tworzeniu strategii przedsiębiorstwa, a co za tym idzie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.

BI skupia dziedziny oraz technologie takie jak:

  • statystyka
  • ekonometria
  • badania operacyjne
  • sztuczna inteligencja
  • bazy danych
  • raportowanie biznesowe
  • analityka
  • data mining
  • benchmarking

Termin ten został użyty po raz pierwszy w 1958 roku w jednym z artykułów „IBM Journal”.  Doprecyzowanie tego terminu pojawiło się dopiero w 1989, określono wtedy, że BI jest to: „szeroka dziedzina okrywająca wiele metod (…) ukierunkowanych na realne wspieranie decyzji biznesowych w przedsiębiorstwie”.

Definicja BI obecnie najczęściej wykorzystywana została opracowana przez firmę Gartner w 2003 roku: „Zorientowany na użytkownika proces zbierania, eksploracji, interpretacji i analizy danych, który prowadzi do usprawnienia i zracjonalizowania procesu podejmowania decyzji. Systemy te wspierają kadrę menadżerską w podejmowaniu decyzji biznesowych w celu kreowania wzrostu wartości przedsiębiorstwa”

Controlling podczas zbierania informacji nieustrukturalizowanej napotyka na szereg problemów, do których zalicza się:

  • Ogromna ilość danych zawartych w jednym miejscu
  • Słabo przejrzysta struktura baz danych
  • Kłopotliwa forma przetwarzania danych podczas przeprowadzania analiz

Źródła danych BI

  • Bazy danych – dane zorientowane obiektowo
  • Hurtownie danych – „czyste” dane czyli ustrukturyzowane oraz zorientowane tematycznie. O strukturę i merytoryczność danych w hurtowniach dbają procesy ETL (extraction – kopiowanie danych z dużej ilości źródeł do hurtowni; transformation – konwertowanie, agregowanie i ujednolicanie danych; loading – umieszczanie danych w hurtowni).

 

Warstwy funkcjonalno-technologiczne w systemie BI

  • Warstwa integracji i składowania

Narzędzia ETL

Hurtownie danych

Agregacje OLAP

  • Warstwa przetwarzania analitycznego

Podstawowe narzędzia raportujące

Graficzna wizualizacja danych

Zaawansowane narzędzia analityczne typu data mining

Aplikacje analityczne

  • Warstwa udostępniania wyników

Serwery plików

Portale informacyjne

Narzędzia automatycznej dystrybucji informacji

  • Warstwa administracji – warstwa odpowiedzialna za administrowanie wyżej wymienionych warstw elementarnych

Odmiany systemu Business Intelligence

  • EIS – Executive Information Systems – systemy powiadamiania kierownictwa
  • MIS – Management Information Systems – systemy wspomagania zarządzania
  • GIS – Geographic Information Systems – systemy informacji geograficznej
  • DSS – Decision Support Systems – systemy wspomagania decyzji

Business intelligence – funkcje

  • Analiza predykcyjna: to proces wykorzystujący algorytmy uczenia maszynowego do przewidywania wyników na podstawie dostępnych danych.
  • Data Mining: wykorzystuje algorytmy uczenia maszynowego do wykrywania wzorców i tendencji w danych
  • Raportowanie i analiza danych: pozwala na zwizualizowanie, interpretowanie danych oraz wyciąganie wniosków (dotyczących m.in.  rentowności firmy, strategii)

Business intelligence – mocne strony

  • zapewnia wgląd w wyższy poziom danych
  • zwiększa produktywność i obniża koszty
  • pomaga w uzyskaniu przewagi konkurencyjnej
  • poprawia wydajność ze względu na możliwość szybkiego dostosowania się do trendów i potrzeb bieżących rynku
  • oferuje elastyczność, ze względu na łatwe dostosowanie danych do potrzeb firmy
  • umożliwia firmom usprawnienie wydajności, dzięki analizowaniu oraz śledzeniu danych

Business intelligence – ograniczenia

  • Koszty: związane z zakupem oprogramowania, zatrudniania specjalistów
  • Dostępność danych: dane mogą być ograniczone ze względu na RODO
  • Wybór narzędzi: odpowiedni wybór narzędzi uwzględniający wydajność, koszt
  • Zasoby: trudności związane ze zdobywaniem zasobów
  • Niedoskonałości: niska wydajność lub brak wsparcia dla niektórych typów danych
  • Różnorodność danych: dostarczone dane mogą być w różnych formatach

Business intelligence – inne związane podejścia

  • Modelowanie danych: tworzenie modeli danych, takich jak modele hierarchiczne, modele czasowe i modele koszyczkowe, w celu wyciągnięcia wniosków i przewidywania przyszłych wyników.
  • Bazy danych: utrzymanie i zarządzanie bazami danych za pomocą systemu zarządzania bazami danych.
  • Przetwarzanie w chmurze: wykorzystanie technologii chmury do przetwarzania dużych zbiorów danych.
  • Sztuczna inteligencja: wykorzystanie technologii sztucznej inteligencji do wyciągania wniosków i podejmowania decyzji na podstawie danych.

Bibliografia

  • Łada M., Burnet-Wyrwa W. (2015), Rozwój samoobsługowych systemów Business Intelligence a zmiany w rachunkowośći zarządczej, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Nr 245
  • Nesterak J. (2010), Business Intelligence jako narzędzie wspierające decyzje zarządcze w firmie, Zeszyty Naukowe, Prace z zakresu ekonomiki i organizacji przedsiębiorstw, nr 836
  • Nesterak J. (2015), Controlling zarządczy. Projektowanie i wdrażanie, Wolters Kluwer, Warszawa
  • Rud O. (2009), Business Intelligence Success Factors: Tools for Aligning Your Business in the Global Economy, Wiley & Sons, Hoboken
  • Smok B. (2010), Business Intelligence w zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław
  • Surma J. (2009), Business Intelligence Systemy Wspomagania Decyzji Biznesowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa

 

Ostatnie wpisy

  • Europejski Fundusz Społeczny
  • Ocena oddziaływania na środowisko (OOŚ)
  • Innowacje przełomowe jako motor przemian rynkowych
  • Europejski Bank Centralny
  • Duopol Stackelberga

Kategorie

  • Giełda
  • Gospodarka cyfrowa
  • Konsumenci
  • Konsument
  • Kupiec – Specjalista ds. Zakupów
  • Metody zwinne w zarządzaniu projektami
  • Negocjacje
  • Poradnik dla dostawców
  • Pracownicy
  • Projekty IT
  • Przemysł
  • Rynek światowy
  • Zakupy w organizacji
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Copyright 2021 ITPossible team | All Rights Reserved | Polityka prywatności
  • O Firmie
  • Czym się zajmujemy
  • Oferta ITPossible
  • Realizacje
  • Blog
  • Kontakt
  • English version
ITPossible