Analiza marginalna to działanie polegające na analizowaniu niewielkich zmian jakie zachodzą w danej podjętej już wcześniej decyzji, a następnie badaniu ich wpływu na zamierzone rezultaty. Bardzo ważna jest wartość krańcowa, która na podstawie wcześniej wprowadzonych zmian wyznaczonych na podstawie analizy marginalnej mogą przyczynić się do zwiększenia opłacalności projektu.
Obliczanie wartości krańcowej
Aby obliczyć wartość krańcową danej zmiennej, musimy zbadać przyrost wartości tej zmiennej spowodowany zwiększeniem o jednostkę wartości zmiennej decyzyjnej. Bezpośrednią miarą krańcowych korzyści jest nachylenie funkcji zysku w danym punkcie produkcji. Czyli rozpatrując funkcję zysku od ilości produkowanych jednostek wartość krańcowa jest pochodzą względem ilości produkcji. W przypadku kiedy wynik pochodnej jest dodatni oznacza to, że zysk wzrasta w miarę produkcji, a więc wprowadzenie zmian w trakcie produkcji było opłacalne.
Zastosowania analizy marginalnej
- Optymalizacja decyzji o alokacji zasobów
- Wybór optymalnej lokalizacji dla przedsiębiorstw
- Łatwiejsza ocena krańcowych korzyści związanych z produkcją kolejnej jednostki produktu
- Określenie optymalnej ilości produkcji
- Optymalizacja polityki cenowej – wpływu ceny na wielkość sprzedaży oraz otrzymanejgo zysku
- Stworzenie strategii cenowej
Korzyści i ograniczenia analizy marginalnej
- Dokładność i precyzyjność w oszacowaniu wpływu zmian na rezultaty
- Podejmowanie lepszych decyzji popartych analizą
- Maksymalizacja zysków oraz oczekiwanych efektów
- Łatwiejsze zrozumienie zależności między zmiennymi zewnętrznymi i wewnętrznymi w przedsiębiorstwie
- Identyfikacja czynników kluczowych dla projektu
- Pomijanie strategicznych aspektów podejmowanych decyzji
- Skupienie się na krótkookresowych efektach
- Założenie liniowego wpływu czynników na projekt
Bibliografia
- Samuelson W. (2009), Ekonomia menedżerska, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa