Blog

Czym jest analiza struktury kosztów cost breakdown? Analiza struktury kosztów pozwala na hierarchiczne przedstawienie wszystkich kosztów w projekcie. Dostawca zostaje poproszony o wyszczególnienie ich w przesłanej przez siebie ofercie. Najprostszym przykładem jest wycena materiałów z wyliczeniem roboczogodzin dla danych specjalistów biorących udział w projekcie. Główne składowe analizy struktury kosztów Zawierają m.in. elementy takie jak: NarzutRead more

Czym jest analiza make or buy? Analiza make or buy ( zrób lub kup) jest to analiza służąca do oceny kosztów i ewentualnych ryzyk związanych z produkcją lub usługami w ramach danego przedsiębiorstwa. Należy w niej zestawić koszty z wydatkami, jakie zostałyby poniesione w przypadku zakupu tychże produktów od dostawców. Gwałtowne zmiany zachodzące w gospodarce,Read more

TQM Total Quality Management Zarządzanie przez jakość (TQM) – polega na ciągłej diagnozie oraz doskonaleniu wszystkich elementów znajdujących się w przedsiębiorstwie. Co ważne uczestnikami tego procesu są wszyscy użytkownicy/ pracownicy, którzy poprzez swoje zaangażowanie podnoszą także swoje kwalifikacje. Nadrzędnym celem jest jednak osiągnięcie długotrwałego sukcesu, polegającego na zadowoleniu klienta oraz niesieniu korzyści dla całej organizacjiRead more

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw polega na systematycznej identyfikacji, oceny i kwantyfikacji potencjalnych zakłóceń, które mogą się pojawiać w łańcuchu dostaw. Jej celem jest dokonywanie kontroli ekspozycji na ryzyko w przedsiębiorstwie lub ograniczenie negatywnego wpływu ryzyka na wydajność łańcucha dostaw. Przykładami zakłóceniami, które mogą pojawić się w łańcuchu dostaw to m.in.Read more

Definicja SCM SCM Supply Chain Management – Zarządzanie łańcuchem dostaw – jest to pojęcie odnoszące się do wszystkich procesów związanych z projektowaniem, planowaniem,  kontrolowaniem dostaw towarów i usług. SCM zapewnia przepływ poszczególnymi ogniwami łańcucha począwszy od surowców, poprzez produkcję wyrobów gotowych, realizację zamówień do miejsc docelowych, w których odbywa się konsumpcja. SCM przyczynia się doRead more

Sourcingowe modele biznesowe   Podstawowy model dostawcy – jest oparty na transakcjach, w których występuje z góry ustalona cena produktu lub usługi. Można spodziewać się mało zróżnicowanej ceny ze względu na łatwą dostępność tych dóbr. Preferowany model dostawcy – oparty jest na ekonomicznym modelu, którego podstawą są transakcje. Kupujący decyduje się na współpracę z konkretnymRead more

Proces zamówień charakteryzuje się trzema rodzajami zapytań ofertowych. Zrozumienie różnic między nimi pozwala na jasne i klarowne przedstawienie dostawcom wymagań przetargowych odpowiadającym w jak najwyższym stopniu potrzebom zamawiającego. W zależności o to, czego dotyczy zapytanie (czego dotyczy prośba o) wyróżnia się poniższe rodzaje zapytań: – RFI (Request for information) – zapytanie o informację – RFPRead more