Delayering jest to proces polegający na usuwaniu niepotrzebnych warstw zarządzania w organizacji celem poprawy efektywności. Jego działania polegają na eliminowaniu niepotrzebnych szczebli zarządzania, spłaszczaniu struktury firmy, konsolidowaniu funkcji, barier komunikacyjnych oraz większej koncentracji na celach strategicznych. Zalety delayeringu Poprawa komunikacji i podejmowania decyzji – usunięcie nadmiernej ilości poziom hierarchii w firmie co sprzyja naRead more
Blog
